職權關係與組織規範(ppt 34頁)
職權關係與組織規範(ppt 34頁)內容簡介
一、本節點睛
二、走進管理
三、講授與訓練
四、單元小結
五、實踐與訓練
六、自我評估
七、思考與訓練
“人治”是個人權力與主觀好惡的化身;而製度化管理則是借助客觀機製管理的形式。
——主講教師的話
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