經理和高層人員管理發展與失敗原因的探討(ppt 23頁)
經理和高層人員管理發展與失敗原因的探討(ppt 23頁)內容簡介
一、為什麼經理和高層管理人員會失敗
二、其他嚴重的錯誤
三、一些原則
四、公司發展階段和戰略
五、專業技能
六、領導技能
七、文化修養
八、個人事務/特點
九、減少失誤:個人方麵
十、公司方麵
十一、摩托羅拉(CAMP)學習計劃
十二、LG高級領導人員模型
十三、LG評估與發展活動
十四、以合作夥伴為基礎的LG員工與管理層的公共關係
一些原則
“適合度”:人人,公司,環境之間
個人與公司不斷適應,並能從中吸取經驗
工作與家庭,生活之間的關係,尋找平衡點
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