計劃管理綜述(ppt 25頁)
計劃管理綜述(ppt 25頁)內容簡介
1.企業計劃體係的層次和內容
2.產品品種組合決策及方法
3.產量決策方法
4.質量指標
5.產值指標
6.需求預測方法
計劃管理是企業管理的首要職能，本章將對企業的計劃工作總體說明。
一、企業計劃體係的層次和內容
企業的各個計劃一般可以分為三個層次：戰略層、戰術層和作業層。
1.戰略層計劃
戰略層計劃一般是指企業的長遠發展規劃，涉及產品的發展方向、企業的發展規模、技術發展水平、企業的組織發展形式、人才資源規劃等等。
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