企業文化的建設(doc 7頁)

1．以目標理念引導
2．以典型模範引領。
3．以規章製度固化
4．以環境氛圍熏陶

傑出而成功的企業大都具有強有力的企業文化。“企業文化”這一概念自20世紀80年代從日本、美國引入我國後，經過20餘年的消化、吸收和發展，“企業文化”已開始被我國的理論界和企業界所關注。企業文化的核心是實踐的需要，一個是戰略和製度的理念的實踐，一個是如何讓員工樹立這種理念。文化隻有深深融入企業生產經營和職工群眾思想與血脈，方能發揮實際效用，方能使文化在企業落地生根。從理論上講，積極消化企業文化主要體現在三個方麵：一是內化於心；二是固化於製；三是外化於行。江蘇油田在30多年的發展曆程中，堅持抓企業文化建設，尤其注重文化的內化和固化，不斷創新發展的企業文化為油田提供了源源不竭的動力，有力促進了油田兩個文明建設。

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