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項目管理培訓-波導(pdf 258頁)

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項目管理
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項目管理培訓, 波導

項目管理培訓-波導(pdf 258頁)內容簡介

專題一項目管理發展曆程
專題二項目管理概述
專題三項目全生命周期論述
專題四項目經理職業道德專題五案例分析


項目管理的發展趨勢
1.項目管理的應用範圍擴大
20世紀90年代以來,項目管理的應用迅速擴展到所有的工業領域(行業),應用
範圍從單一項目環境擴展到整個組織環境,有些項目管理從單一的項目管理轉變
為多個項目管理,或者一種項目的組合管理。
2.從偏重技術管理到注重人的管理
項目管理重點開始轉移,從偏重技術管理轉移到注重人的管理,從簡單的考慮工
期和成本控製到全麵綜合的管理控製,包括項目質量、項目範圍、風險、團隊建
設等各方麵的綜合管理。
過去,項目管理片麵強調技術。如建築業,過去有技術方麵的經驗就可以勝任項
目經理的工作,現在要求項目管理者和項目成員不再僅僅是項目的執行者,他們
要能勝任更為廣泛的工作,他們被要求掌握更加廣泛的專業技術、經營管理知識
和技能。


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項目管理培訓-波導(pdf 258頁)簡介結束
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