項目管理課程案例(ppt 89頁)

一、項目過程與項目管理過程案例
二、項目組織管理與項目經理案例
三、項目範圍管理案例
四、進度管理案例
五、項目成本管理案例
六、項目質量管理案例
七、項目風險管理案例
八、項目溝通管理案例
九、項目采購管理案例

項目機會研究的目標是將學術上的和係裏的主觀需要轉化為潛在的設施需求以確定基建施工項目是否有必要。如果一項設施工程超過300萬美元，則機會研究階段要選定能夠滿足用戶組需求的不同的備選方案（代表性的三個）。用戶組在資金計劃和管理部（CP&M）投資計劃者的幫助下，識別計劃要求，進行場地分析，評估空間需求，識別有關的通用許可條件，確定surgeoptions，製定投資戰略並定義項目前提條件。

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