項目管理知識(doc 130頁)內容簡介
1 前言
2 如何做業務調研？
3 如何寫解決方案？
4 什麼是演示？
5 如何做用戶考察？
6 如何做公司介紹？
7培訓工作在項目實施中作用
8 如何做現場推廣?
9 如何做項目驗收?
10 如何做項目團隊管理
在IT行業，特別是管理軟件實施行業能夠成為一個成功的項目經理是非常困難的一件事情，一個成功的IT經理，被要求熟悉計算機軟硬件知識，具備企業業務背景，擁有良好的溝通技巧和說服能力，當然在項目團隊中還必須具有威信和執行力，這樣的人才簡直是完人。
一般人即使努力也不可能達到這樣的一個完美的項目經理的境界，如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功書籍的毒害太深。
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