解讀管理的戰略問題(ppt 49頁)
解讀管理的戰略問題(ppt 49頁)內容簡介
一、戰略製定的質量
二、管理的關鍵性問題
三、通過矛盾的價值創造財富
四、創業精神的六個矛盾
五、通過矛盾的價值創造財富
六、中國創業的戰略
七、企業戰略要素的互動
八、開創藍海
九、四部動作框架
十、黃尾的戰略布局圖
十一、如何在市場停滯的環境下成長:需求創新
十二、5大類主要隱形資產
十三、市場價值轉移的3個階段
十四、企業設計模式
產品創新? 需求創新
Product innovation ? Demand innovation
通過解決與產品相關的議題(而非產品本身)來創造新的增長與價值
Focus on creating new growth & new value by addressing the hassles & issues surrounding the product
通過擴展市場範圍(market’s boundaries)來實現新的增長
Create new growth by expanding the market’s boundaries
用其已有的產品定位作為成長的出發點
Use one’s product position as starting point
在收入以及利潤上產生新的增長、創造新的價值
Create new value & new growth in revenues & profits
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