戰略管理課程方式講解(ppt 85頁)

一、企業戰略概要
二、戰略分析能力
三、戰略規劃能力
四、戰略思維能力培養
五、戰略主持能力
六、戰略管理能力素養

戰略概要——什麼是戰略
1、戰略是依據企業的長期目標、行動計劃和資源配置優先原則設定企業目標的方法。
2、戰略確定了企業的競爭領域。
3、戰略是為企業獲取可持續競爭優勢，而對外部環境中的機遇和威脅以及內部中的優勢和劣勢做出的反應。
4、戰略是從企業、經營和職能三個重要角度確定任務的方法體係。
5、戰略是連貫、一致和綜合的決策模式
6、戰略可用於確定企業為所有相關利益者做出的經濟和非經濟貢獻。
7、戰略是對戰略意圖的表達：企業的延伸
8、戰略是發展企業核心競爭力的手段
9、戰略是對企業有形資源、無形資源的投資方法，以發展保持企業持續競爭優勢。

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