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戰略聯盟演化過程的動力模型(doc 6頁)

所屬分類:
戰略管理
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戰略聯盟, 演化過程, 動力模型
戰略聯盟演化過程的動力模型(doc 6頁)內容簡介

一、對聯盟演化過程的研究
二、聯盟演化的動力模型分析
三、組織環境對情景變量的影響

內容提要:本文介紹和分析了戰略聯盟演化過程的動力模型。這一動力模型由聯盟環境、聯盟情景和聯盟演化構成,指出聯盟環境影響聯盟情景,聯盟演化過程是由聯盟情景規定的,聯盟情景則由集體力量、夥伴間衝突和相互依賴性3個變量來測度,並從市場共通性、競爭地位、資源構麵和聲譽4個方麵分析了聯盟的組織環境對這3個變量的影響。
 關鍵詞:戰略聯盟;動力模型;聯盟情景
關於戰略聯盟的研究文獻中,關於聯盟的產生動機、形成及其績效方麵的研究最為豐富。但除了Ring和 Van de Ven(1994)以外,很少有研究者對戰略聯盟的發展過程加以注意,即聯盟是如何經曆協商、形成、運作、評估、再造和終止等諸多階段的。Koza和Lewin(1998)總結了聯盟研究中的6條研究路線,如聯盟現象、聯盟績效及聯盟與其他治理方式之間的比較選擇等,但是沒有一條定位於聯盟過程研究的路線。而聯盟與正式組織或層級組織最大的不同在於其演化過程,正式組織中的演化過程並不必定適用於聯盟,因此對聯盟過程的研究有助於對戰略聯盟的更為完整的理解。


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