推動企業快速轉型(doc 12頁)

推動企業快速轉型(doc 12頁)內容簡介

一、從“虛處”切入，深入討論，層層“洗腦”
二、從“實處”發力，推行變革，突破傳統束縛
三、從市場提升，走出圍牆，強化經營意識
四是建立燃料陽光化采購管理辦法。

一、從“虛處”切入，深入討論，層層“洗腦”
2005年初，新成立的河南分公司就麵臨著經營困境：裝機容量大，管理資產好，但盈利能力低下。2004年分公司係統在役裝機容量419.5萬千瓦，台均23.3萬千瓦，遠高於集團公司台均18.5萬千瓦，全年卻虧損2億元，可謂盈利能力與資產極不相稱。

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