十大矛盾製約企業經營(doc 7頁)
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- 經營管理
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- 製約企業經營
十大矛盾製約企業經營(doc 7頁)內容簡介
一、 戰略管理與18新利网址多少
二、 基礎管理與創新管理
三、 市場與技術
四、 名聲與務實
五、 苦幹和巧幹
六、 內部和外部
七、 中庸和偏執
八、 做大和做強
九、 多元化和專業化
十、 南坡和北坡
企業是什麼?不同的理論研究者從不同的角度會給出不同的答案。從經營者的角度看,企業就是一係列矛盾的集合體,資本和勞動、管理者和勞動者、短期利益和長期利益、財務和戰略、市場和技術、多元化和專業化等等,成功的企業,就是合理化解多種矛盾的衝突並統一為一個和諧共處的整體,單方麵強調矛盾的任何一方而不能做到平衡,都會帶來企業結構的分裂甚至分崩離析。企業麵臨的矛盾有很多種,每個企業在不同的發展階段所麵臨的主要矛盾也各不相同,如何處理下列十大矛盾之間的關係會成為影響企業經營的關鍵因素。
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