項目管理邁向成功的商務知識管理(ppt 21頁)
項目管理邁向成功的商務知識管理(ppt 21頁)內容簡介
一、 研討會大綱
二、 什麼是項目
三、 為什麼要做項目管理
四、 所以項目管理的過程
五、 怎樣進行項目管理
六、 任務間的特定依賴關係
七、 項目管理有其步驟及方法
八、 項目管理的革新進程
九、 Project 2002 的主要改進
十、 項目管理環境工具及運作
十一、 Project 2002 構架及產品線
十二、 真實的生活
十三、 企業項目管理的對象
十四、 企業項目管理的生命周期
十五、 Project 2002 服務器平台
十六、 企業項目管理的應用前景展望
十七、 Microsoft Project 重要資源
一、 研討會大綱
項目管理導論
管理任務、管理資源、跟蹤進度、整理報表
Project 2002 標準版
企業項目管理
企業項目管理的平台與精神
Project 2002 服務器
二、 什麼是項目
一份為達成特定目的待解決的任務…
任務間存在著特定的依賴關係,有明確的開始及完成日期
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