知識管理之企業應用及概要(ppt 47頁)

一、 企業知識管理的概要
二、 機構知識管理的實務指引
三、 企業知識管理的提示

一、 企業知識管理的概要
1、企業知識管理--企業競爭
現在開始的知識管理，直接影響企業的行為能力，並可能成為未來競爭態勢的決定性因素：
對經營環境的應變能力；
創新能力；
決策能力；
操作和控製能力。
2、企業知識管理--內容
知識資源（知識內容、專家渠道、知識渠道）；
情報資源（市場、客戶、合作夥伴、競爭對手等）；
內部組織資源（企業組織架構、製度規範、協同模式、內部專家資源）；
外部關係資源（客戶、銷售渠道、戰略聯盟、員工、供應商、合作夥伴等）。

..............................