項目管理知識(doc 7頁)
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項目管理知識(doc 7頁)內容簡介
一、 選派訓練有素的項目經理人
二、 迅速建立標準程序
三、 組織核心團隊
四、 確保團隊成員全職負責項目
五、 團隊成員最好避免分處各地
六、 高階主管的支持
你受指派負責一個項目，過去你沒有這樣的經驗，你的專業知識也和項目內容沒有太大的關係。究竟如何才能確保這個項目成功推動？
你被指派負責一項具高度挑戰的項目，可能是負責一宗購並案、推出新產品，或執行新的績效評估係統等。不論你負責的是哪一類項目，都得在有限的時間與預算下，扛起為企業節省成本、創造利潤的目標。
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