項目管理質量保證(doc 17頁)

一、項目經理
二、領域專家
三、係統分析員
四、程序員
五、測試組
六、質量監督組
七、文檔組
八、技術支持部　
九、合作夥伴提供的保證
十、項目進度的保證
十一、需求分析
十二、係統設計

　 項目管理的主要目標是保證項目在規定時間內高質量的完成項目。項目管理包括了項目組開發各階段的人員結構的配置，質量控製的實施方略，內部文檔和產品文檔的組織編寫等各項工作。
開發項目按照規範化軟件的生產方式進行生產，在生產流程上采用ISO9000的標準進行。項目開發參與的角色有項目經理，項目負責人，領域專家，係統分析員，程序員，測試組，技術支持部，質量監督組，文檔組。下麵就各個角色一一說明其主要職責。

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