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MKXZ--某集團戰略規劃(ppt 76頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
集團戰略規劃
MKXZ--某集團戰略規劃(ppt 76頁)內容簡介

一、 XX事業部2001財年規劃要點(邏輯關係圖)
二、 XX事業部的宗旨和職責
三、 XX事業部的目標
四、 XX事業部的目標—直接客戶滿意度
五、 XX事業部的目標—代理商滿意度
六、 XX事業部的目標—供應商滿意度
七、 XX事業部的目標—關鍵能力
八、 XX事業部2001財年年度規劃要點
九、 XX的市場規模變化趨勢
十、 XX業務各地區主要需求變化趨勢
…………


二、 XX事業部的宗旨和職責
1、宗旨:
為企業/政府/教育類機構客戶提供最受歡迎的XX固線接入設備(包括台式電腦、工作站和未來的XXIA),為公司提供穩定、持續的利潤回報,並持續儲備和提高核心技術和關鍵能力。
職責:
保證完成公司下達的各項經營指標;
負責產品的策劃、開發,不斷推出有競爭力的產品;
負責產品推廣的策動、支持和監控,製定產品政策並提供技術支持;
不斷優化和創新運籌模式,降低運營成本,提高產品的競爭力;
負責產品生命周期全程的質量管理;
建立健全高效的事業部運營機製。


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