戰略管理--內部培訓(ppt 66頁)

一、戰略、企業戰略、戰略管理
二、戰略過程、層次、特征和作用
三、公司戰略
四、公司戰略---企業願景和使命
五、經營戰略
六、職能戰略
七、戰略實施
八、戰略控製和評估
九、實際操作中對戰略的理解誤區

一、戰略、企業戰略、戰略管理
戰略：是關於一個組織的長遠的、全局的目標，以及組織為實現目標在不同時期、不同階段所采取的不同的方針和對策。
企業戰略：是企業以未來為基點，為贏得持久的競爭優勢所采取的事關全局的重大策劃和謀略。
戰略管理：企業的高層決策者根據企業的宗旨和對企業的內外部環境分析，確定企業的總體目標和發展方向，製定和實施企業發展謀劃的動態過程。

..............................