企業的戰略與競爭分析(ppt 19頁)
企業的戰略與競爭分析(ppt 19頁)內容簡介
第二講、企業的戰略分析
一、行業結構與競爭分析
1.市場結構的基本類型
市場結構是指一定產業間以及廠商與消費者之間關係特征和形式。
基本類型:完全競爭、壟斷、買方壟斷、雙邊壟斷、買方寡頭、壟斷競爭
2.市場結構的計量
集中度:一般用產業內最大若幹家企業銷售額占全產業銷售額的比率來衡量,通常用CR4,CR8表示。問題在於沒有考慮替代性、沒有反映國際經濟關係、數據的人為性特征。
赫佛因德指數: si代表了第I廠商的市場份額,
案例:百事與可口的兼並戰略
..............................
一、行業結構與競爭分析
1.市場結構的基本類型
市場結構是指一定產業間以及廠商與消費者之間關係特征和形式。
基本類型:完全競爭、壟斷、買方壟斷、雙邊壟斷、買方寡頭、壟斷競爭
2.市場結構的計量
集中度:一般用產業內最大若幹家企業銷售額占全產業銷售額的比率來衡量,通常用CR4,CR8表示。問題在於沒有考慮替代性、沒有反映國際經濟關係、數據的人為性特征。
赫佛因德指數: si代表了第I廠商的市場份額,
案例:百事與可口的兼並戰略
..............................
用戶登陸
戰略管理熱門資料
戰略管理相關下載