聯想文化報告訪談、案例、診斷和體係（聯想）.ppt76

聯想文化報告訪談、案例、診斷和體係（聯想）.ppt76內容簡介

階段報告
多層訪談：成功經驗、強點、問題；
文化案例：發展階段、框架、體例；
實證診斷：價值體係、輪廓、效應；
發展規劃：文化模型、思路、推進。

項目的理論框架公司文化的四種基本導向

支持導向創新導向

規則導向目標導向

1、多層訪談：文化強點、成功經驗、可能問題
聯想文化強點與成功經驗
注重戰略，科學、前瞻的目標體係
強調規範，精準、求實的管理風格
鼓勵親情，合作、共享的團隊精神
立意高遠，技術、組織的漸進創新
立誌發展，資源、效益的經營意識
體現誠信，主動、移情的客戶體驗

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