戰略管理導論(ppt 167頁)

第一講 戰略管理導論
第二講 明確企業使命和戰略目標
第三講 外部環境：行業及競爭分析
第四講 內部環境：資源、能力與核心競爭力分析
第五講 企業成長戰略
第六講 競爭戰略
第七講 戰略實施

第一講 戰略管理導論
1、 “戰略”與“企業戰略”
“戰略”一詞來源於希臘字 “strategos”，本來含義是“ 敵對狀態下將軍指揮軍隊克敵製勝的藝術和方法”。
《簡明不列顛百科全書》稱戰略是“在戰爭中運用軍事手段達到戰爭目的的科學與藝術”。
德國著名軍事戰略家克勞塞維茨 （Clausewitz）在其理論巨著《戰爭論》中指出，“戰略是為了達到戰爭目的而對戰鬥的運用。戰略必須為整個軍事行動規定適應戰爭目的的目標。”
“戰略”一詞與企業經營聯係在一起並得到廣泛應用的時間並不長，最初出現在西方管理學名著《經理的職能》一書中。
企業戰略一詞得到廣泛應用是自1965年美國經濟學家安索夫著《企業戰略論》一書問世後，而且從那時起，“戰略”一詞才廣泛應用於社會、經濟、文化、教育和科技等領域。

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