戰略管理的定義和過程內容(ppt 38頁)
戰略管理的定義和過程內容(ppt 38頁)內容簡介
第一章 什麼是戰略管理
一、 戰略管理的定義
二、 戰略管理的特點與層次
三、 戰略管理的過程
四、 戰略管理的內容
一、 戰略管理的定義
戰略(Strategy)一詞來源於軍事
企業戰略興起於美國二十世紀60年代
企業競爭如同戰爭,因此需要戰略管理
戰略事關一個組織長期的方向和活動範圍,它應使該組織在不斷變化的環境中通過資源的配置來獲取競爭優勢、滿足市場的需求並實現有關利害團體的期望
戰略管理是一個過程
一、資源配置戰略理論
主要代表人物是美國著名戰略管理學家安索夫。他以環境?戰略?組織三者為支柱,建立起企業戰略管理的基本框架,簡稱ESO理論
企業戰略一詞得到廣泛應用是自1965年美國經濟學家安索夫(H. I. Ansoff)《企業戰略論》一書
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