戰略規劃傳播(pdf 38頁)

一、戰略規劃概述
二、戰略規劃的價值
三、戰略規劃內容框架
四、資源需求

按照集團公司《關於省公司建立戰略管理體係的指導意見》，省公司
戰略管理體係主要包括戰略環境分析、戰略方案製定、戰略措施規劃
和戰略實施評估四個模塊。
戰略規劃是在對企業外部環境和內部能力進行分析的基礎上，確定公
司中期（三年）發展目標，提出實現目標的戰略方案，根據戰略方案
中的戰略重點形成戰略關鍵措施，並進一步分解為各部門的主要工作
和項目。
XX移動XX－XX年戰略規劃主要涵蓋以下幾個方麵：
公司外部環境和內部能力分析；
評估公司發展中的主要風險以及如何控製風險；
確定公司中期發展目標；
製定公司實現戰略目標的方案；
將戰略方案層層分解為一係列可執行、可衡量的戰略行動（包括戰略關鍵措施、主要工作和項
目三個層次）

..............................