戰略分析框架(ppt 92頁)
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戰略分析框架(ppt 92頁)內容簡介
第1章: 戰略目標
第2章: 定義經營單元戰略
第3章: 發展戰略思考流程
第4章:STI/MSF戰略流程
第1章: 戰略目標
一、經濟價值模型
戰略目標:利益相關者剩餘模型
戰略目標是在客戶終身實現利益相關者剩餘的最大化,並將其在資源提供者之間進行合適的、可持續的分配。
利益相關者剩餘=以市場價格對所有資源的投入進行補償後的可分配現金
二 、除了財富創造的其它目標
三、使命、遠景和戰略的區別
理解了企業的財務目標後,在發展經營單元戰略之前還必須了解公司的使命和遠景。對於經營單元在公司整體中的位置沒有一個清楚的認識,戰略發展將是無效的。
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