靈活性戰略謀求製勝之道(doc 9頁)

一、戰略聚焦：進入最有可持續增長潛力的行業
二、戰略轉型：確立以電子產品和電信產品為主打業務的企業戰略
三、戰略管理：確立中國戰略的發展方針

商業環境的變化總是出乎企業的預料。外部不確定性因素已經成為商業運作中的一部分，一個不確定性的時代正在來臨。而戰略的靈活性就是企業應對不確性時代的製勝之道——
隨著世界經濟的蓬勃發展，一個全球性的市場正在形成。但在同時，我們也看到，由於各國家之間的貿易壁壘、地區之間的經濟差距、強權政治的介入、商業規則的迥異、經濟的周期性等等原因造成了市場的不確性，許多純商業行為被受到了諸多商業以外的因素所幹擾。

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