戰略管理思想範式的講義(ppt 25頁)

一、戰略規劃學派
二、環境適應學派與邏輯改良主義
三、產業組織學派與波特的戰略思想
四、資源基礎學派與核心競爭力理論

一、戰略規劃學派
耗子問貓：“請問我該從哪走？”群貓回答：“這要看您想
到哪裏去。”
戰略：確定目標並根據目標決定行動方向。
耗子再問：我該怎麼走？
屬規劃學派的貓甲：你應先訂好計劃再走。
屬適應學派的貓乙：你可摸索著走吧，有錯就換一條路。
屬產業組織學派的貓丙：你為什麼要去那？是否換一個目的地。
屬資源基礎學派的貓丁：你應先培養走路得能力，然後再去。
三安範式的理論依據：
資源配置不僅是社會的任務，也是企業等經濟組織的
任務。經濟組織的戰略任務就是資源的配置過程，也就是
資源與機遇的匹配過程（match）
（二）戰略規劃的步驟
1. 研究外部環境條件、發展趨勢、組織內部的獨特能力。
2. 識別外部機遇與風險，識別組織內部的優勢、劣勢。
3. 決定機遇與資源的匹配。
4. 戰略選擇：

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