輪胎製造商案例分析：走出困境的領袖智慧(doc 22頁)

一、米其林中國
二、米其林文化
三、米其林的人事管理
四、職業管理
五、績效評估和職業流程
六、米其林在中國所麵對的文化和管理問題
七、溝通和決策風格

米其林（Michelin）是法國知名的世界級輪胎製造商。20世紀80和90年代，許多跨國公司都被中國的市場規模和多樣性所吸引，紛紛來華創辦企業，米其林也在其中。XX年，米其林開始向中國銷售輪胎。但它更迫切地希望在中國建設完善的基礎設施，以爭取更多商機，為此，它於XX年在沈陽建立了第一個合資企業。XX年，當上海籌建中國最大的輪胎製造基地時，米其林將此視為更大的商機，並做好了一展身手的準備。分析師預測，XX年至 XX年，中國的輪胎業將保持每年30％的增長率，XX年的輪胎需求將增長到1.08億條。預期子午線輪胎的需求量增長將更為迅猛，XX－XX年期間可以翻三番，在轎車市場和卡車市場上的滲透率將分別達到100％和40％。

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