供電企業內部經營機製的探討與實踐(doc 9頁)

供電企業內部經營機製的探討與實踐(doc 9頁)內容簡介

一、建立各部門領導班子及中層幹部任用新機製
二、對機關管理人員實行風險挑戰製
三、基層員工實行雙向選擇，推行技能等級晉升製
四、建立相應的企業文化平台

建立和完善企業內部經營機製，是近年來電力體製改革進程中我們不斷遇到的一個並不新鮮的話題。如何在這樣的話題裏挖掘出新鮮的內涵，探索出有效的實踐成果，蚌埠供電公司已有了自己的創新之舉

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