某購物廣場經營調整進展報告(doc 26頁)

一、引 言 …………………………………………………………（3）
二、調整進展情況……………………………………………………（4）
三、調整後仍存在的問題……………………………………………（6）
四、總 論……………………………………………………………（11）
附：《〈宏力購物廣場問卷調查表〉反饋報告》………………………（13）

總公司企業管理部從八月上旬開始正式切入對購物廣場進行經營診斷調查，通過不斷的實際查看，不斷的深入了解，從廣場的一般銷售人員到行政負責人，從廣場的經營方式到廣場的經營理念等不同角度來分析；《宏力購物廣場現階段經營診斷報告》於九月中旬最終定稿，報告涵蓋了購物廣場的發展概況，購物廣場存在的優勢及潛在競爭威脅，長垣縣零售業種樓地板麵積及商圈家數之比較，存在的問題及原因分析，預期調整目標及方案設定，宏力購物廣場案例分析及可操作程序等內容。這份報告本著客觀、公正、科學的診斷與分析理念來闡述，目的是在購物廣場已經取得良好的發展業績下，尋找自身的不足，從而建立現代商場的經營管理方式和理念，更加適應現代購物的需求，實現最優化的成本效益

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