某集團電纜產品競爭戰略報告(doc 53頁)

引言…………………………………………………………………………………1
第一章 導論………………………………………………………………………3
第一節 遠東集團概況…………………………………………………………3
第二節 遠東集團發展曆程……………………………………………………4
第三節 遠東集團電纜產品在生產經營中出現的問題………………………7
第四節 遠東集團電纜產品麵臨的競爭戰略課題……………………………9

第二章 行業分析 ………………………………………………………………11
第一節 電纜產品市場需求分析……………………………………………11
第二節 競爭對手分析………………………………………………………13
第三節 外部環境分析………………………………………………………18

第三章 遠東電纜產品價值鏈分析……………………………………………21
第一節 遠東企業輔助活動價值鏈分析……………………………………21
第二節 遠東集團電纜產品基礎活動價值鏈分析…………………………28
第三節 遠東企業電纜產品內部優劣勢分析………………………………29

第四章 遠東集團電纜產品競爭戰略分析與選擇………………………………32
第一節 競爭戰略與發展戰略的關係………………………………………32
第二節 SWOT矩陣分析 ……………………………………………………34
第三節 遠東集團電纜產品競爭戰略選擇………………………………36
第四節 遠東集團電纜產品競爭戰略評價…………………………………37

第五章 遠東集團電纜產品競爭戰略的思考……………………………………40
第一節 建立現代公司治理製度…………………………………………40
第二節 實施企業資源計劃(ERP)`…………………………………………42
第三節 發展規模經濟………………………………………………………45

參考文獻…………………………………………………………………………48

後記…………………………………………………………………………………49

在21世紀中國的經濟社會生活中，民營企業呈現著越來越顯著的地位，業已成為我國的市場經濟結構中重要組成部分。民營企業的興起，完全得益於我國改革開放基本國策的實施。特別是20世紀90年代以來，我國民營企業得到了迅猛的發展。以民營企業為主的民營經濟在我國國民經濟中的地位逐步提高，對我國社會主義市場經濟的完善以及我國國民經濟的持續快速發展做出了巨大貢獻。近幾年民營企業對我國GDP增加額的貢獻連續達到60%以上。同時，在吸納社會富餘人員，方便城鄉人民生活，激發整個社會經濟方麵民營企業也發揮著不可替代的重要作用。

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