項目管理成熟度模型與組織競爭力(doc 36頁)

1 、組織項目管理成熟度模型OPM3簡介
2、 OPM3的組成
3 、組織成熟度模型的應用

1 組織項目管理成熟度模型OPM3簡介
1.1 為什麼需要OPM3
在經濟全球化的環境中，各種組織都麵臨著全方位的競爭。一方麵是外部賽場，我們將不得不和自己不甚了解的組織或者是在自己不很熟悉的領域去參與競爭，為此組織必須了解競爭對手的優勢和劣勢，熟悉外部環境的競爭標尺。另一方麵是內部訓練，組織需要了解自己的能力，給自己進行定位，因此也需要有一個測定和改進能力的標尺。科茲納（Kerzner）把通過測量和比較而獲得持續改進的方法定義為基準比較法（Benchmarking）

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