物流中心整體設計方案(doc 21頁)

一、行業背景………………3
1.對出版業物流建設熱的幾點思考………………4
2．出版業物流建設麵臨的問題………………7
2．1標準化和規範化………………8
2．2信息流與網絡化………………9
2．3資本多元化與功能多元化………………10
3．物流建設中應注意的問題………………11
3．1重複建設、資源浪費的問題………………12
3．2地區分割、地方保護的問題………………13
3．3一味追求規模的問題………………14
二、總體規劃設計任務書………………16
1. 運營流程規劃………………16
1.1 運營規劃的幾點說明………………16
1.2 出版物流中心服務概要………………19
1.3 出版物流中心作業流程………………24
1.4 出版物流中心信息管理………………43
2. 物流中心建設規劃………………45
2.1 出版物流中心規劃原則………………45
2.2 出版物流中心規劃步驟：………………46
3. 物流信息係統規劃………………57
3.1 物流信息化之IT規劃………………57
3.2 物流信息係統建置………………64
4. 物流倉儲設備規劃選型………………145
4.1 物流作業區域設施………………145
4.2 輔助作業區域設施………………162

一、 行業背景
——XXXX集團物流麵臨的挑戰和機遇
沒有現代化的大流通，就沒有現代化的出版業。我們要從出版大國走向出版強國，沒有現代化的流通體係和保障是不可能的，構建我國出版物流通體係已經成為業內迫在眉睫的戰略性任務。物流體係建設問題的提出，是中國書業向產業化轉型過程中又一次對深層次問題的開掘。加入WTO以後的中國書業，麵臨著眾多的挑戰中，物流體係的建設顯得尤為迫切與重要。於是乎中國書業需要一場物流革命便成了業內人士的共同呼聲，中盤、組建集團、連鎖經營、物流建設就成了各省新華書店最為統一也是最有氣勢的行動。具有數十年輝煌曆史的新華書店，具有它得天獨厚的網點優勢。因此，它所固有的物流體係作為計劃經濟留給新華書店的最後一筆遺產，意義非同小可，它將成為新華書店完全失去政策保護後參與市場角力的關鍵。

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