物流中心作業係統(doc 48頁)

一、進貨作業
1.進貨目標的計畫分析
2.卸貨方式
3.貨品的編號標示
4.貨品的分類
5.貨品驗收檢查
6.維持進貨記錄
7.廠區、裝卸貨空間及停車台設計
二、搬運作業
1.搬運的改善
2.搬運的分析技術
3.搬運型式
4.搬運作業運算
5.信道布置
三、儲存作業
1.儲存作業的策略與方法
2.儲存型式
3.存貨管製
4.儲區空間運算
四、盤點作業
1.盤點作業的目的
2.盤點作業的步驟
3.盤點的種類與方法
4.盤點結果評估檢討
五、訂單處理
六、揀貨作業
1.揀貨作業的目的及功能
2.揀貨單位
3.揀貨的要點、策略
4.揀貨信息
5.揀貨設備
6.揀貨模式及相對應設備
7.揀貨的布置模塊
8.揀貨效率檢討要素
七、補貨作業
1.補貨方式
2.補貨時機
八、出貨作業
1.分貨
2.出貨檢查
3.包裝、捆包
4.出貨狀況調查
5.出貨型式
九、輸配送作業
1.輸配送的意義
2.輸配送管理的重要性
3.車輛輸配送服務要點
4.輸配送運行效率
5.輸配送規劃
6.配送計畫業務
7.車輛調度

在物流中心的運作中，不論是人力化、機械化的物流係統，或是自動化、智能化的物流係統，若無正確有效率的作業方法配合，則不論是多先進的係統、設備，也未必能達到最佳的效果。因而本單元即針對此一首要目的，將物流中心各作業之係統方法作初步的介紹。雖然特性或規模不同的物流中心，其營運涵蓋的作業項目不完全相同

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