項目的進度管理(ppt 28頁)
項目的進度管理(ppt 28頁)內容簡介
一、掌握在WBS字典的基礎上,列出活動關係順序表。
二、熟練掌握繪製單代號或者雙代號圖方法,利用窮舉法或計算法找出關鍵路。
三、熟練掌握將網絡圖轉換成甘特圖。
四、初步掌握時間資源優化思路與標準。
Activity definition(WBS and dictionary)
確定項目的工作任務
Activity sequencing
確定活動之間的依賴關係,並形成文檔
Activity duration estimating
根據所需的資源、具體的條件,估計各項活動的持續時間
Schedule development
分析活動順序、活動曆時和資源需求,以編製項目進度計劃
Schedule control
控製項目進度計劃的變化
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