項目進度計劃的編製ppt 191頁)

項目進度計劃的編製ppt 191頁)內容簡介

一、項目進度計劃的編製
二、項目進度安排的工具和技術(1)
——數學分析
三、項目進度安排的工具和技術(2)
——工作時間的壓縮
四、項目進度安排的工具和技術(3)
——項目管理軟件
五、網絡計劃執行中的管理
六、項目的進度控製

項目進度管理是指在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃（包括多級管理的子計劃），在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。

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