項目建議的產生過程(ppt 22頁)
項目建議的產生過程(ppt 22頁)內容簡介
第一節 項目建議的產生過程
第二節 創新與創新管理
第三節 項目可行性研究
第一節 項目建議的產生過程
確定項目的必要性
明確項目的概念
確定項目設想的可行性
確定項目子係統及實施方案
明確項目的成果目標和約束性目標
估計項目運行所需資源
形成項目建議
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