項目的變更管理(ppt 15頁)

一、變更
二、變更控製係統
三、變更控製的依據
四、整體變更控製
五、範圍變更控製

變更控製係統就是一套事先確定的修改項目文件或改變項目活動時應遵循的程序。其中包括必要的表格或其他書麵文件、責任追蹤和變更審批製度、人員和權限。應成立一個變更控製委員會。
變更控製係統應當明確規定變更控製委員會的責任和權力,並由所有項目幹係人認可。
變更控製係統應當有處理自動變更的機製。自動變更，又稱現場變更，是不經事先審查即可批準的變更。多數的自動變更是由意外的緊急情況造成的。
變更控製係統可細分為整體、範圍、進度、費用和合同變更控製係統。

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