某企業的競爭情報戰略與係統的建設(doc 16頁)

1 XX企業的競爭情報戰略
2 CEO視野中的競爭情報
3 實施競爭情報的組織、流程、技術、文化的一體化
4 XX企業的競爭情報工作方法
5 企業競爭情報係統的建設
6 最佳實踐企業調查

1 XX企業的競爭情報戰略
　　XX經驗表明，競爭情報不僅是企業的一項工作，一種功能，而且是企業的一大戰略，是企業逐鹿市場、奪取商機、以智取勝的基本戰略
　　當今時代，是一個戰略製勝的時代。如果說日本是一個情報立國的國家，則XX是一個戰略立國的國家，是一個戰略強國。XX的戰略規劃和戰略實施的能力在當今世界上很少有哪個國家能與之倫比。在政治軍事領域是這樣，在經濟技術領域也是這樣。
　　可以認為，戰略管理的興起和市場競爭的激化導致了競爭情報的發跡，而研究和製定一個企業的發展戰略和競爭策略就成為競爭情報活動的工作目標和永恒主題。
　　如果說信息技術和軍事C3I技術（指揮、控製、通信和情報技術）導致XX獨步天下的軍事優勢，而把競爭情報作為企業的一大基本戰略，建立起包括作為企業中央情報局的人機結合的競爭情報係統，則是XX企業後來居上、獨領風騷的重要因素。

..............................