業務外包與擴展企業(doc 34頁)

第一節 企業核心競爭力
第二節 供應鏈管理環境下的企業業務外包
第三節 供應鏈管理環境下的擴展企業

企業傳統企業通過縱向一體化實現對資源的直接控製，適合於市場環境相對穩定的情況，企業通過規模效益得到發展。但是在強調快速滿足用戶需求的今天，擁有大量的子公司、設備或雇傭大量的職工並不一定能達到此目的，相反，這種對原材料-製造-分銷-銷售全過程控製的管理模式已經不再具有吸引力。
在當前這樣一個競爭世界中，企業欲獲得競爭優勢，必須從企業與環境特點出發，培育自己的核心競爭力。供應鏈管理強調的是把主要精力放在企業的關鍵業務（企業核心競爭力）上，充分發揮其優勢，同時與全球範圍內的合適企業建立戰略合作關係，企業中非核心業務由合作企業完成，這就是所謂的業務外包（Outsource）。

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