管理理論的演進(ppt 27頁)

一、管理理論演進的主線
二、管理運動的三次高潮
三、古典管理理論
四、行為科學理論
五、定量管理理論
六、現代管理理論

任何組織都必須以某種形式的權力作為基礎，沒有某種形式的權力，任何組織都不可能達到自己的目標。
隻有法定權力才能作為行政組織體係的基礎，其最根本的特征在於法定權力提供了慎重的公正。
原因在於：
管理的連續性使管理活動必須有秩序的進行
以“能”為本的擇人方式提供了理性基礎
領導者的權力並非無限，應受到約束
組織成員應有固定的和正式的職責
組織結構是層層控製體係(命令與服從)
成員之間隻有對事的關係而無對人的關係
職位根據資格(資曆或學曆)，經公開考試，按自由契約原則予以使用
專業分工和技術訓練
按職位發薪並建立獎懲與升遷製度

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