某企業的技術與管理創新(ppt 62頁)
某企業的技術與管理創新(ppt 62頁)內容簡介
第一節 技術與創新
第二節 企業競爭與技術創新
第三節 技術創新評估與決策
第四節 技術創新組織變革
管理工作的核心就是:維持與創新。任何組織係統的任何管理工作無不包含在“維持”或“創新”中。維持和創新是管理的本質內容,有效的管理在於適度的維持與適度的創新的組合。
創新是對“生產要素的重新組合”,它包括五個方麵:
生產一種新的產品
采用一種新的生產方法
開辟一個新的市場
掠取或控製原材料和半成品的一種 新的來源
實現一種新的工業組織
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