改製“王牌”不能濫用(doc 95頁)

用股份製重組國有資產，如同熱浪撲麵而來。凡有國有企業的城市，無人不談股份製，無處不談股份製。不少人認為這一舉措表明我國的經濟改革已經放棄了“隻有國營大中型企業才能救中國”的思路，實在是對政策的誤讀。對此還有一種目前算是主流的“專家”詮釋：“判斷一個企業或某個經濟單位是不是公有製性質，應遵循三個標準：出資者本身是否是勞動者；勞動方式是否以聯合勞動為基礎；在聯合勞動的基礎上是否實現了資本的聯合。”這種對現代經濟中資本性質歸屬的認識從本質上來說，和“股份製到底姓社還是姓資”一樣，均屬於“天堂的玫瑰花有沒有刺”一類的問題。
早在八十年代末至九十年代初，股份製就已在國營企業中使用過。但它的實踐後果與理想目標並不一致。與九十年代初的“股份製改造”相比，時下“用股份製重組國有資產”的動機與目的顯然有很大的差異。最根本的差異在於改製的主要動機不同。當年的股份製改造目標在於改善國有企業的經營機製(有不少國有企業雖經改製卻未達到這一目標)，股份製本來的集資功能倒被放在次要地位。而現在的主要動機卻是籌集資金，目的是為了緩解銀行危機。

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