國美與蘇寧家電器品牌戰略有何差異(doc 9頁)
國美與蘇寧家電器品牌戰略有何差異(doc 9頁)內容簡介
一、急需逾越的品牌陷阱
二、融業能力比較:國美棋高一著
國美,蘇寧,既耳熟能詳又非常陌生的兩大家電連鎖巨頭,一個在資本市場上長袖善舞,霸氣十足;一個無論在商業資本還是實業資本上左右逢源。
他們的出現改寫了家電市場的格局,他們的發展曆程既讓人豔羨,又讓人懷疑。
他們崛起的本源在哪裏?他們的未來走向又將如何?相似的發展軌跡與差異點
XX年XX月XX日,廣東人黃光裕以北京珠市口一家100平方米左右的小門店,成立了國美電器,單純經營進口合資品牌彩電
XX年,張近東成立蘇寧電器,當時也隻是一家位於南京的專營空調的小公司。
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