項目時間管理(ppt 44頁)
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- 項目管理
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項目時間管理(ppt 44頁)內容簡介
一、進度計劃
二、進度控製
項目時間管理定義
涉及確保項目準時完成所必需的過程。
項目時間管理的過程
活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目幹係人為完成
項目可交付成果而必須完成的具體活動。（WBS）
活動排序——涉及確定項目活動之間的關係，並形成相應的
文檔。
活動曆時估算——估計完成具體活動所需要的工作時間。
製定進度計劃——分析活動順序、活動曆時估算和資源要求，
製定項目進度計劃。
進度計劃控製——控製和管理項目計劃的變更。
項目時間管理的工具
甘特圖網絡圖和關鍵路徑分析
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