乳業公司發展戰略項目建議書(pdf 108頁)

一、項目背景及初步分析
二、項目思路和目標
三、項目工作步驟
四、項目計劃安排和運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

?完達山乳業應成為什麼樣的企業，應怎樣進行企
業的戰略定位？
?在內外部調研的基礎上，和完達山乳業的高層共
同確定企業的戰略定位
?明確企業的願景、宗旨和使命，完達山乳業的核
心18lickc新利 的體現
?評估現行戰略與企業願景、使命的差距
?根據新華信對完達山乳業現有戰略目標的審視和
評估，製定完達山乳業企業戰略定位的指導原則
?確定完達山乳業的總體戰略規劃
?製定各分公司、分廠和產品在各區域市場發展的
具體財務目標和戰略目標
?建立完達山乳業的戰略目標評估體係
?包括財務指標、客戶指標、內部指標、和
學習能力指標
?全麵評估公司業務是否在近期效益和長期
目標達到了合理的平衡點、是否得到管理層
的認同和支持、是否具有可實施和可操作性

..............................