如何有效試行新製度(doc 9頁)

每個企業，無論是國有還是民營，建章立製工作是必不可少的重要工作，而且規章製度不是一成不變，還要不時地修改完善補充各項規章製度。但同樣是企業新製度，推出後產生的效果可能相差迥異，這是什麼原因呢？如何讓一副嚴肅麵孔規章製度擁有溫情並產生好的效益呢？本文就此提出一些觀點和看法。
企業為什麼要不斷地修改製度？
　 企業是以盈利為目的合法的經濟組織，是組織就要有組織遊戲規則，而這個規則不是一成不變的，是隨著影響企業內外各種要素的改變而改變。在當今這個日新月異的時代，企業的內外環境在一刻不停地發生著變化，如市場的環境在變、客戶的需求在變、競爭對手在變、企業內部每天都在變，員工自身也在變，一切都在變。一個持續變化的企業組織，必然要求其組織規則跟著變，因此，企業的規章製度必須不斷改變，即不斷地修訂完善補充。通過製度不斷地建立和建全，企業才能持續適應變化了客觀環境。否則企業組織就有可能在日新月異的環境變化中，很快遭遇淘汰。
修改製度也會殃及企業安危？

..............................