某集團發展管理創新課題互動(ppt 29頁)
某集團發展管理創新課題互動(ppt 29頁)內容簡介
一、企業戰略是方向——三個階段
二、觀念創新是先導
三、創新氛圍是前提——“三公”“三心”
四、機製創新是重點—— 人人是人才 賽馬不相馬
五官、市場效果是目標
企業的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，缺少或缺少哪一個都不行，新的開發要堅持以人為本，再好的辦法、主意也必須員工接受才能推進。
企業在市場中的位置如同斜坡上的小球，要使小球不下滑就須對小球有個止動力，沒有止動力肯定下滑，止動力即是基礎管理，僅有止動力，也不一定發展，發展需要上升力，上升力來自創新。
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