某公司培訓方案試點小結(ppt 21頁)

確定試點部門
1. 與培訓部溝通，了解目前公司的培訓狀況；並對培訓改革方案作簡介
2. 與18新利真人网 部溝通，確定與人員發展計劃相結合，進行培訓方案的試點
3. 與總經理溝通，簡介培訓改革方案，聽取總經理的意見，並作相應的修改

工作過程：
1、培訓部與18新利真人网 部充分溝通，並與試點部門溝通，進一步了解培訓的需求，綜合考慮
2、培訓部製定出具體的、可操作性強的培訓工作計劃
*正式培訓18新利真人网 部隻提出培訓目標，由培訓部具體製定滿足需要
的課程
*非正式培訓由培訓部組織實施
3、培訓部在培訓實施前半個月，通知受訓部門及受訓個人
4、作好培訓前的各項準備工作
5、培訓記錄，並反饋到18新利真人网 部

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