外資品牌危機(doc 10頁)

XX年元月以來，似乎是外資品牌的危機高發期，SK-Ⅱ的“腐蝕劑”、亨氏、肯德基的“蘇丹紅一號”、卡夫的“雙重轉基因標準”、強生的“石蠟油”、立頓的“氟化物超標”、高露潔、佳潔士的“三氯生”、雀巢的“碘超標”以及哈根達斯的“廁所門”等等，不一而足。人們不僅要問，這些曾經頂著耀眼光環的“洋品牌”們如今一個個前赴後繼，劣跡曝光於大眾麵前，原因何在？諸多品牌危機中凸現出來的最大品牌問題是什麼？對於中國企業來說，“品牌教父們”的教訓又有何現實意義？
冰凍三尺，非一日之寒
事實上，跨國公司與中國市場類似的“磕磕碰碰”由來已久，隻不過因為今年的事件大多涉及到民眾健康安全的切身問題，加上人們的維權意識提高，所以才引起大家的特別關注。究其原因，自跨國公司進入中國市場以來，就已經種下了危機的禍根

..............................