啤酒品牌分合之道(doc 6頁)

近十多年來中國啤酒界熱鬧非常，公眾關注度比較高，特別是中國啤酒業不斷上演的五出大戲吸引著人們的眼球。其一是啤酒行業的主旋律始終圍繞著做局和破局這兩大命題展開；其二是並購大戰越玩越大{雪津啤酒的購並售價達到56億元人民幣！}；其三是企業贏利和管理升級的呼聲越來越高；其四是新品牌和新品種越來越多。各品牌越來越傾向於產地概念(如漓泉的“好水釀好酒“)健康概念(金威的“不添加甲醛”)以及夢想和企業管理(青島的“企業管理成就夢想”，燕京的“超越夢想”，以及雪花啤酒的“暢想成長”)等情感概念的訴求上，逐步把這些概念視為其品牌(或產品)的核心價值主張{品牌DNA)；而其五則是巨頭們火拚區域市場的戰鬥逐步拉開了序幕。　　
隨著中國經濟的持續快速發展以及這5出大戲的上演中國啤酒行業走向了輝煌，出現了全球少見的高速擴張和發展態勢。XX年實現了3200萬噸銷量成為全球最大的市場，而且這一火爆形勢還在持續．

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